Se denomina tecnología Smart a las herramientas y técnicas digitales que permiten a los directores de procesos extraer datos de las cadenas de suministro. Estas tecnologías, conocidas como Industria 4.0, utilizan avances en ingeniería de fabricación para mejorar procesos.
Las tecnologías Smart ayudan a reducir costes y tiempos en la producción, ofreciendo beneficios significativos a las empresas. Estas tecnologías, basadas en el Internet of Things, operan con mínima intervención humana y se adaptan en tiempo real a los cambios.
Ventajas de aplicar tecnologías Smart en gestión de procesos
Las tecnologías Smart ofrecen seis principales ventajas, que impactan en la efectividad de los procesos, ahorro de tiempo, energía y dinero:
Captura eficaz de datos: Permiten la extracción continua de datos, observando, midiendo y documentando el impacto de los cambios en el proceso.
Planificación y optimización: Identifican rutas óptimas en la cadena de producción, recortando costes y tiempos, y mejorando la efectividad y aprovechamiento de los recursos.
Control más efectivo: Facilitan el monitoreo constante, la recolección de datos y su análisis, permitiendo un seguimiento continuo en todas las etapas del proceso.
Simulación de escenarios: Modelan y simulan escenarios para probar y ajustar cambios en el proceso de producción.
Sistema de nube: El Cloud computing mejora la coordinación entre los participantes en los procesos, haciendo la gestión más eficaz.
Efectividad en el análisis de datos: Ofrecen una interpretación más efectiva de los datos y conclusiones en tiempo real gracias a la conexión entre las fases de producción.
¿Son las tecnologías Smart solo para grandes corporaciones?
Aunque las tecnologías Smart requieren recursos tecnológicos y digitales, no son exclusivas para grandes empresas. Gracias al Internet de las Cosas, pequeñas y medianas empresas también pueden adoptar la Industria 4.0 y disfrutar de sus beneficios:
- Mejora en el diseño y producción de procesos.
- Agilización de procesos internos desde el taller hasta la administración.
- Mejor comunicación con la cadena de suministro.
- Mejor experiencia de compra y servicio al cliente.
La optimización de procesos es esencial para no quedarse atrás frente a la competencia.
Conclusión
Para conocer más sobre cómo optimizar procesos y alcanzar el máximo potencial de productividad, contáctanos, te podemos ayudar con diagnósticos y planes de acción especializados.